Human Resources Consultancy Diploma
Track 1
What Do HR Business Consultant Do ?
ما يفعله استشاري الموارد البشرية
Management Consultancy/ HR Consultancy
الاستشارات الادارية / استشارات الموارد البشرية
Tips for Becoming an HR Consultant
خطوات عملية لتصبح استشاري موارد بشرية
The 8 Reasons Why Organizations Need Consultants
الأسباب الثمانية التي تجعل المنظمات بحاجة إلي استشاريين
HR consultancy Strategies to Increase Employee Satisfaction
استراتيجيات استشارات الموارد البشرية لزيادة رضا الموظفين
HR Consultancy Analysis: theory to practice
تحليل الدور الاستشاري في إدارة الموارد البشرية : من النظرية إلى التطبيق
HR Consultancy Importance in Managing Organizational Conflicts
أهمية استشارات الموارد البشرية في إدارة الصراعات داخل المنظمات
HR Consultancy in the Age of Digital Transformation: Opportunities and Challenges
استشارات الموارد البشرية في ظل التحولات الرقمية: الفرص والتحديات
Consultant Meeting with Many Parties
اجتماع استشاري متعدد الأطراف
Consultancy quotation
العرض المالي للاستشارات
How to Manage a Consulting Team?
كيف تدير فريق عمل استشارات؟
HR Consultancy Project Deliverables
مخرجات مشروع استشارات موارد بشرية
Managing HR Consultancy Time Plane (Schedule)
ادارة الجدول الزمني لاستشارات الموارد البشرية
Contracts and Conditions
التعاقد والشروط
How to Market Yourself as an HR Consultant
كيف تسوق لنفسك كاستشاري موارد بشرية
Handling Objections
كيفية التعامل مع الاعتراضات
HR Consultancy Success Measuring Criteria
معايير قياس نجاح استشارات الموارد البشرية
Track 2
HRBP Maturity Model
النموذج الناضج لشريك أعمال الموارد البشرية
The Enduring Thought
الفكرة الدائمة
The 3 Conversations
المحادثات الثلاث
The 5 Keys
المفاتيح الخمسة
The Fundamental Message
الرسالة الأساسية
The J.D of HRBP
الوصف الوظيفي لشريك أعمال الموارد البشرية
The HRBP Game Cycle
اللعبة الدورية لشريك أعمال الموارد البشرية
Business Partner Matrix
مصفوفة شريك الأعمال
14 HR Metrics Examples
14 مثال لمقاييس الموارد البشرية
HR Business Partner Career Pathe
المسار الوظيفي لشريك أعمال الموارد البشرية
HR Business Partner Expertise
خبرات شريك أعمال الموارد البشرية
The HR Value Proposition
عرض القيمة في الموارد البشرية
Eliminating The Obstacles
إزالة العوائق
Key phases for HR Governance
المراحل الرئيسية لحوكمة الموارد البشرية
Evolution to HR governance
تطور حوكمة الموارد البشرية
The 5 Basic HR Metrics
المصفوفات الخمسة الأساسية للموارد البشرية
Applying HR Standards & Metrics
تطبيق معايير ومقاييس الموارد البشرية
Measuring FPIs & Business Metrics
قياس مؤشرات الأداء ومصفوفات الأعمال
HR Analytics & Measurements
تحليلات وقياسات الموارد البشرية
RASCI Model
نموذج راسكي في هيكلة الموارد البشرية
The Model of HR Business Partner
الشريك الأستراتيجي النموذجي
Challenges for HR Governance & Compliance
تحديات حوكمة الموارد البشرية ومواكبتها
Essential Components for HR Process Governance
المكونات الأساسية لعملية حوكمة الموارد البشرية
Data Analysis & Critical Questions
تحليل البيانات والأسئلة المحورية
Developing Change Management Plan
خطط إدارة التغيير
HR Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن للموارد البشرية
HR Management & Governance Framework
إدارة الموارد البشرية وإطار الحوكمة
Scope of HR Governance
نطاق حوكمة الموارد البشرية
What is HR Governance ?
ما هي حوكمة الموارد البشرية؟
HR Governance as per ISO
ISO حوكمة الموارد البشرية وفقًا لمعايير
Performance Evaluation as per ISO 9001/2015
ISO 9001/2015 تقييم للأداء وفق للمواصفة
HR Leadership as per ISO 9001/2015
ISO 9001/2015 القيادة في الموارد البشرية وفق للمواصفه
ISO 30409 Workforce Planning
ISO 30408 تخطيط القوى العاملة وفقا للمواصفة
ISO 30408 Guidelines
إرشادات ISO 30408
Re-Certification Credit Hours From
HR Consultancy Reviews
طرق الحضور
+
طرق الدفع
طرق التقسيط
Other Programs
